Å utvikle spesifikke stillingsannonser er svært viktig for å gjøre stillingsannonsen engasjerende. En tydelig stillingsbeskrivelse vil hjelpe kandidatene å forstå rollene og realisere jobbansvaret. Så, ansettelsesledere bør utvikle en realistisk stillingsbeskrivelse som kan spesifisere alle de unike egenskapene og fordelene for denne spesifikke stillingen. Foretrukne eller nødvendige oppgaver, ferdigheter og egenskaper må også inkluderes.
Ansettelseslederne må følge øvelsen med å skrive, gjennomgå og forbedre en stillingsbeskrivelse for bedre avklaring. En grundig stillingsbeskrivelse kan også motivere jobbkandidatene til å fremheve relevante erfaringer knyttet til jobben. Det kan spare tid til de som rekrutterer ved å hindre ukvalifiserte kandidater fra å søke.
Selskapet må oppdatere selskapsinformasjonen på offentlige plattformer. Toppkandidatene følger ofte godt med på den tilgjengelige informasjonen til selskapene de ønsker å prestere for. Bedriftsnettsteder er hovedplattformene som presenterer de generelle bildene av merkevaren og arbeidsmiljøet deres. For å tiltrekke seg toppkandidatene bør bedrifter oppdatere meldingene sine. Spesielt de sidene som reflekterer bedriftskulturens innsikt. Topptalenter vurderer ofte verdiene organisasjonen har høyt aktet og bestemmer om det passer godt eller ikke. Så det er veldig viktig å etablere et positivt bilde både online og offline.
Bedriftenes positive bilde, gode rykte, høyere merkeverdi og bedre arbeidsmiljø er noen av de avgjørende faktorene for de beste talentene. Det er derfor bedrifter bør holde all informasjon oppdatert på forskjellige nettplattformer som nettsteder og sosiale medier.