Non si può negare che sia stato un anno molto duro per tutti. Le persone in tutto il mondo hanno perso i loro cari, il lavoro e anche le imprese. Con la speranza di un vaccino, molti stanno iniziando a vedere un barlume di speranza. Mentre si spera torneremo alla normalità nell’ultima parte dell’anno, non dimentichiamo alcune importanti verità che abbiamo dovuto imparare a causa del COVID-19.
Essere sempre preparati
È vero che non possiamo mai dire quando un disastro sta per colpire, ed è per questo che, come proprietario di un’azienda, dovresti sempre essere preparato ad affrontare il peggio. Fate della sicurezza dei vostri team la vostra priorità principale perché, dopo tutto, l’azienda non funzionerà senza di loro. Comunica con loro costantemente per rassicurarli e fornire informazioni vitali. Avere un piano di riserva in caso di tragedia è utile in situazioni inaspettate come queste.
Sostenere l’impresa locale
Le molte aziende che chiudono dimostrano quanto sia importante sostenere le imprese locali. Francamente, le possibilità che i giganti del fast-food dichiarino bancarotta sono relativamente basse rispetto alle imprese gestite da imprenditori locali. Come comunità, è nostra responsabilità aiutarci l’un l’altro nel momento del bisogno, e questo include comprare da quell’amichevole vietnamita in fondo all’isolato perché possa tenere aperta la sua attività.
Stare all’erta dai truffatori
Si potrebbe pensare che i truffatori siano più comprensivi perché siamo nel mezzo di una pandemia, ma non è così. Se il tuo team sta passando al lavoro a distanza, è importante rimanere vigili, soprattutto quando si tratta di informazioni importanti. Internet ha un sacco di truffatori in agguato che aspettano la loro prossima vittima. Usate una strategia di verifica a più livelli per assicurarvi che né voi né i vostri clienti vengano truffati.
Offrire supporto
I tempi sono davvero duri e le risposte di lotta o fuga di tutti sono costantemente attivate a causa dell’incertezza che affrontiamo ogni singolo giorno. Perciò, è importante che tu sia comprensivo e attento al tuo team e ai tuoi clienti. Questo può essere fatto offrendo supporto attraverso conversazioni sulla consapevolezza della salute mentale o semplicemente facendo loro sapere che siete qui per rispondere a domande o dubbi. Può non sembrare molto, ma può già fare molto nel mostrare che vi preoccupate.