Depuis la pandémie, le monde s’est adapté à la nouvelle normalité. Nous avons changé d’avis. Les entreprises du monde entier se remettent de l’épidémie de COVID-19 et des fermetures gouvernementales. Comment pouvez-vous, en tant que propriétaire d’entreprise, vous préparer au mieux à la vie après une pandémie ? La réponse est simple, mais elle n’est pas toujours facile à mettre en pratique. La création d’un plan d’affaires relève de votre responsabilité.
Concentrez-vous sur les liquidités
Les experts prévoyant une récession au cours des 12 prochains mois, les dirigeants d’entreprise doivent donner la priorité aux liquidités en réduisant les dépenses et en conservant la trésorerie. Les petites entreprises dont les marges sont faibles sont particulièrement vulnérables aux récessions. Réduisez les dépenses superflues, mettez en attente les projets d’expansion ou de recrutement, et envisagez de restructurer les dettes en cours ou de renégocier les loyers.
Effectuez une analyse SWOT
L’analyse SWOT est un acronyme qui signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces. Il s’agit d’une stratégie utilisée par les entreprises pour identifier les angles morts que les propriétaires ou les employés ne remarquent pas forcément au quotidien. L’analyse SWOT aide votre organisation à ralentir et à poser des questions approfondies qui révèlent des informations essentielles sur votre entreprise et sur la direction qu’elle souhaite prendre.
Créez une estimation des revenus et des marges
Planifiez votre trimestre en créant une prévision de revenus et de marges par client. Il est essentiel d’avoir des stratégies de compte crédibles et robustes qui sont renouvelées avec des activités à au moins 90 jours. Le premier trimestre de 2023, en particulier, contient une plus grande incertitude macroéconomique.