L’élaboration d’un « plan de préparation à la récession » avant d’en avoir besoin est une idée judicieuse compte tenu de l’instabilité économique, politique et commerciale à venir.
Augmenter la réserve d’argent
Il existe différentes recommandations quant au montant des liquidités à mettre de côté, mais la fourchette habituelle est de 6 à 12 mois de dépenses courantes. L’argent qui reste dans une banque et qui ne sert pas à votre entreprise est une ressource gaspillée. Pour vous assurer que votre argent est bien placé, vous devez équilibrer votre budget.
Assurez-vous que vous êtes solvable
Veillez à toujours effectuer les paiements de vos créanciers à temps. Essayez d’arriver en avance et de régler votre facture si vous le pouvez. Vous obtiendrez ainsi un bon score de comportement. La plupart des banques utilisent généralement les scores de comportement lorsqu’elles prennent des décisions de crédit.
Examinez et évaluez les dépenses d’exploitation
L’assurance crédit commercial est une solution très économique pour protéger votre entreprise des effets néfastes d’une récession. Si des employés doivent partir, faites-le avant la récession plutôt que pendant. Veillez à ce que les licenciements soient effectués avec soin afin de ne pas saper le moral des employés.
N’arrêtez jamais, jamais le marketing
Le marketing permet de créer une marque et de faire connaître vos produits ou services. Plus vos clients connaissent vos services, plus ils sont susceptibles de vous demander de l’aide. Le marketing peut vous aider à obtenir un meilleur retour sur investissement en tant que propriétaire de petite entreprise. N’arrêtez donc jamais le marketing, même en période de récession.