Qu’est-ce que le leadership à distance ?

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Le leadership à distance est un concept en plein essor dans les économies mondiales. Il s’agit de diriger une équipe à distance. En particulier dans le cadre de cette épidémie de coronavirus, de nombreuses entreprises fonctionnent à distance. La plupart des équipes exercent leurs fonctions à distance. Le leadership à distance devient donc la principale technique pour diriger une équipe.

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Le leadership à distance est très différent du leadership ordinaire. Dans le cas du leadership à distance, le contact physique et le face-à-face sont inexistants ou limités. Dans le cadre d’un leadership normal, il est possible de se réunir rapidement, de se saluer, de discuter pendant la pause déjeuner et d’apprécier continuellement le bon travail. Mais dans le cas d’une direction à distance, l’équipe doit s’en remettre à une réunion virtuelle, à un message texte sur Slack ou à un courriel pour la communication officielle.

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Les dirigeants doivent mettre l’accent sur une communication régulière et des réunions de suivi. Il est important d’utiliser des techniques de suivi du travail en ligne afin que les dirigeants puissent surveiller les progrès et fournir un retour d’information.

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Le meilleur style de leadership pour les travailleurs à distance est le leadership participatif. Dans ce type de leadership, les dirigeants invitent leurs employés à donner leur avis sur les décisions de l’entreprise. C’est un style démocratique qui permet de les faire participer à la définition des objectifs, à la prise de décision et à la planification. Ainsi, l’engagement des travailleurs, ainsi que leurs responsabilités, augmentent et ils se sentent plus autonomes.